Essa mudança não é superficial. É estrutural. E coloca um dilema real para organizações de todos os setores: como liderar a transição para modelos mais inteligentes sem cair em soluções desconectadas ou em estratégias de curto prazo?
“O que antes era resolvido em etapas e de forma isolada, agora precisa ser pensado como um sistema e de maneira holística. Infraestrutura, tecnologia e sustentabilidade não podem ser concebidas separadamente. Integrá-las não apenas melhora o resultado: torna-o viável ao longo do tempo”, afirma Verónica Meyer, CEO da Relevant Holding.