Questo cambiamento non è superficiale. È strutturale. E pone un dilemma reale alle organizzazioni di tutti i settori: come guidare la transizione verso modelli più intelligenti senza cadere in soluzioni scollegate o in strategie di breve periodo?
“Ciò che prima si risolveva per fasi e in compartimenti, ora deve essere pensato come sistema e in modo olistico. L’infrastruttura, la tecnologia e la sostenibilità non possono essere progettate separatamente. Integrarle non solo migliora il risultato: lo rende sostenibile nel tempo”, afferma Verónica Meyer, CEO di Holding Relevant.