Este cambio no es superficial. Es estructural. Y plantea un dilema real para organizaciones de todos los sectores: ¿cómo liderar la transición hacia modelos más inteligentes sin caer en soluciones desconectadas o en estrategias de corto plazo?
“Lo que antes se resolvía en etapas y en silos, ahora debe pensarse como sistema y de una manera holística. La infraestructura, la tecnología y la sostenibilidad no pueden diseñarse por separado. Integrarlas no solo mejora el resultado: lo hace viable en el tiempo”, afirma Verónica Meyer, CEO de Holding Relevant.